motivace zaměstnanců, motivace pracovníků

Tvorba projektu

Konzultací zjistíme vaše očekávání
a navrhneme vhodné a dosažitelné cíle
programu.

Více informací k tvorbě
projektu jednodenní akce

Realizace projektu

S profesionálním a přátelským přístupem převezmeme odpovědnost a realizaci projektu.

Více informací k realizaci
projektu jednodenní akce

Jak se projeví špatně připravená jednodenní rozvíjející akce?

I dlouho po akci nikdo nezaznamenal efektivní výsledek. Nachystaná firemní akce má chybu v definici cíle. Ten je buď nesprávně stanovený nebo nereálný - vzhledem k dané skupině.

Nezúčastním se! Teambuildingová hra je použita nevhodně k firemní kultuře. Diskomfortní zóna zúčastněných není ani zdaleka zasažena, nebo naopak dochází k odmítnutí.

High-tech hračky na akci domluvené subdodavatelem jsou chápány jako obraz skutečné kvality.

Skupina se trhá. Stále stejné aktivity špatně motivují pracovníky. Nedochází k myšlenkovému ponoření se do hry. Zúčastnění nejdou do aktivity naplno.

Pro rozvoj zaměstnanců a budování týmu je použito "sterilní" - neatraktivní prostředí a nátlak.

Zaměstanci mají předsudek k samotné připravené akci. Časová vytíženost personálních pracovníků pověřených k organizování "teambuildingu" má za následek převzetí rozhodnutí, že letos to uděláme stejně jako loni. Dalším častým jevem je také neznalost metod a postupů k rozšiřování potenciálu osobnosti v oblasti zkušenostního učení. Zaměstnanci již s tímto předsudkem k akci posléze přistupují.

Jak rozvíjíte své zaměstnance Vy? Investujete nebo vyhazujete své peníze?

Postup spolupráce

Zašlete nám nezávaznou poptávku z webu nebo zavolejte. Čím více informací nám poskytnete, tím přesnější a kvalitnější nabídku Vám budeme schopni připravit.
Domluvíme si schůzku, kde blíže probereme Vaše představy o spolupráci a navrhneme vhodná řešení.
Pošleme Vám připravený projekt.